Operationell partner — inte leverantör

För tio år sedan fanns ett val: antingen byggde man sitt tech-team internt, långsamt och dyrt — eller man outsourcade helt och hoppades på det bästa. Idag ser vi ett tredje sätt att tänka, och det är vad Pears är byggt omkring: augmenterade resurser.

Augmenterad betyder inte "billig extra bemanning". Det betyder att vi förstår er organisation tillräckligt väl för att bli en sömlös del av er som kan skalas upp eller ned med ert behov, utan att förlora kvalitet eller operativ kontroll. Det betyder att vi på Pears kan ge er tillgång till AI-specialister, Systemutvecklare, DevOps-experter och Cybersäkerhetsarkitekter som är djupt involverade i er strategi och inte bara levererar timmar.

Nordiska bolag har en unik utmaning: vi måste vara snabbare än Silicon Valley-företagen, men med högre krav på regelefterlevnad än de. Vi behöver världsklass-talang, men ofta utan världsklassbudgetar. Vi behöver därför försöka transformera våra organisationer snabbare än någonsin och vi kan inte misslyckas: Det här är varför vi finns och anledningen till att jag byggde upp We Are Pears.

Vår struktur: lokala seniorkonsulter som förstår vår marknad, kombinerat med våra Engineering hubs i Sri Lanka och Bulgarien, som gör det möjligt att leverera world-class resultat med en modell som är både hållbar, ekonomisk och skalbar. Vi tar operationellt ansvar, vilket betyder att er transformation är vår transformation eller er produktutveckling är vår produktutveckling.

Augmenterade resurser är inte en ny idé, men kombinationen Sri Lanka, Sverige och Bulgarien ger oss en unik position tillsammans med vårt stora kontaktnätverk och särskild kompetens/erfarenhet. Vi tror att det här är smart resursförvaltning, både lokalt och globalt, för det decennium vi lever i, men även för att leda utvecklingen för framtiden och tror det vi gör kommer att bli standarden för hur nordiska organisationer bygger sin techkapabilitet framöver.